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08/04/2022

Human Care statt Human Resource

“Es gibt ganz viele, die diese Kultur sehr, sehr stark verinnerlicht haben und sie jeden Tag leben und vorantreiben”

New Leadership - Human Care statt Human Resources | avy health

In finnischen Unternehmen sind Firmenwerte Werte, die man tatsächlich lebt. Katharina Stelzer kennt deutsche, amerikanische und finnische Unternehmen und betont, dass sie bisher nur in finnischen Unternehmen erlebt hat, dass Werte auch wirklich gelebt werden. Werte sind hier nicht nur Worte, die von einer Kommission formal definiert und danach nie wieder angeschaut werden, sondern Werte, die wirklich von allen gelebt werden. Das prägt die Kultur innerhalb eines Unternehmens.

Transparenz, Autonomie und Eigenverantwortung prägen die finnische Unternehmenskultur. Zahlen werden transparent gemacht und Entscheidungen dürfen selbstbestimmt getroffen werden. Im Onboarding werden neuen Mitarbeitende auf die gelebten Firmenwerte vorbereitet. Das erlaubt es auch größeren Firmen mit vielen Mitarbeitenden, Unternehmenswerte auch wirklich zu leben.

Ich würde auf jeden Fall die Mitarbeiter:innen mitnehmen. Das ist ganz wichtig. Das sind die, die am Ende zum größten Teil die Werte leben und auch mitbekommen in ihrem Arbeitsalltag. Man kann nicht irgendwas definieren “Das sind jetzt unsere Werte, weil wir im Management haben das besprochen und jetzt leb das mal”. Das funktioniert nicht.

Unser Tipp: Du möchtest deine Firmenwerte ebenfalls wirklich leben, weißt aber nicht genau, wie du das in deinem Unternehmen am Besten umsetzt? Avy health bietet Workshops rund um Unternehmenskultur an. Mit Experten erarbeiten wir gemeinsam gelebte Einstellungen, Werte und Normen und helfen dabei, diese in der Praxis auch wirklich umzusetzen. Individuelle Angebote findest du hier.

Mitarbeitende sind keine Resource, sondern Menschen. Genau deshalb wurde der Begriff Human Resources durch den Begriff Human Care ersetzt. Das Human Care Team organisiert Teamevents, holt sich Input von Mitarbeitenden, gibt selbst Updates zu ihrer eigenen Arbeit und laden Mitarbeitende ein, zusammen innerhalb des Unternehmens etwas zu erschaffen.